萍乡建工集团总经理督导鼎中·公元玖里项目建设并召开调度会

信息员002

  1月9日，江西萍乡建工集团党委副书记、总经理李仕国深入鼎中·公元玖里项目现场督导工作进展情况并在现场召开调度会。集团领导袁涛、陈云耀、胡杨海一同督导。集团纪委、党群人事部、采购部、安全生产部负责人，鼎鑫公司、市建公司、金科海绵公司主要负责同志，设计、监理单位相关人员参加调度会。

  会上，鼎鑫公司、市建公司对项目进展情况、存在的问题、整改措施及期限进行了汇报，集团各相关部门就相关工作提出了意见建议，集团领导对项目目前存在的问题提出了具体的工作要求。

李仕国强调，一要高度重视，强化履责。鼎中·公元玖里项目是市委市政府、社会各界及广大业主高度关注的房地产开发项目，交房质量和社会口碑直接影响到集团的形象，各相关单位要高度重视、主动担当，做好对内对外协调工作，理出清单抓好落实。

二要立即整改，确保品质。要对发现的问题迅速采取措施进行整改解决到位，明确整改目标、整改措施、整改时间，确保每一项指标都达到标准要求，提高业主满意度。


三要正面回应，防范风险。要及时收集处理业主反馈的建议和问题，主动沟通、正面答复，避免因信息不透明引发负面舆情，防止问题扩大和影响业主体验。

四要举一反三，杜绝重发。要深入分析原因，总结经验教训，制定预防措施，加强施工管理和监督管理，不断改进和优化各项工作，避免类似问题再次发生。要完善提升施工管理制度机制以及施工现场的调度、安全、责任落实，防范资金风险、廉政风险，打造廉洁、安全、节本增效的示范工程。